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¿Cómo identificar la mejor candidatura para cubrir una vacante?

Es importante que la persona que se encargue del proceso de selección de la empresa determine en primera instancia las necesidades, el perfil que desea contratar y el método que desea utilizar. El propósito es ubicar al mejor candidato que pueda desempeñar las funciones con éxito y se adapte rápido al equipo de trabajo.

En el momento de contratar a un profesional, solo las grandes empresas suelen contar con un equipo de Recursos Humanos que se ocupe del proceso de selección. Sin embargo, en el caso de las empresas pequeñas ese panorama no es común.

En ese aspecto, cuando este tipo de organizaciones debe elegir al candidato más adecuado, la responsabilidad recae sobre el empleador que no siempre cuenta con formación  especializada en estas actividades. Por eso, des de Serviaspid, os podemos ayudar a definir las características del lugar de trabajo a cubrir en vuestra empresa y posteriormente en la preselección de los candidatos que cumplan los requisitos definidos.

Si recae sobre el empleador, es necesario prestar atención a algunos consejos que pueden resultar muy útiles para poder elegir al mejor candidato en un proceso de selección.

1.- Identificar necesidades:

Si se necesita contratar a un profesional, lo primero que se debe hacer es valorar los recursos del personal que ya dispones, cuál es el área que necesitas impulsar y si puedes realizar algunos cambios en el equipo para que las tareas sean repartidas entre los esos colaboradores. Si después de haberlo analizado a profundidad se requiere contar con un trabajador más, es hora de buscar.

2.- Definir perfil:

Antes de publicar la oferta de trabajo es importante que definas las cualidades que debe tener el nuevo trabajador, lo cual dependerá del rol que vaya a desempeñar dentro de la empresa. Es importante considerar que no se está cubriendo solamente un puesto de trabajo, sino que se incorpora al equipo una persona con sus propia forma de ser y de pensar.

3.- Proceso de selección:

Una vez que se haya definido el perfil del candidato, es el momento de decidir la forma de contratación. Por lo general, la mayoría de empresas suele recurrir a los portales de empleo online y fijar una serie de entrevistas. Algunas organizaciones realizan test psicotécnicos, y hasta programan entrevistas grupales y juegos psicológicos para identificar la personalidad. Lo ideal es encontrar el proceso que mejor se ajuste al puesto que se debe cubrir.

4.- Descartar candidatos:

Una oferta de trabajo con condiciones atractivas recibirá cientos o miles de CV. En ese sentido, es obvio que no se pueden pasar días enteros revisando todos currículums, por eso al momento de publicar la oferta de trabajo se deben incluir criterios que de forma automática reduzcan el número de candidatos que debemos valorar.

5.- Remuneraciones:

Es importante que el candidato conozca bien las condiciones de laborales: el tipo de funciones que va a desempeñar, la duración de la jornada laboral, si disfrutará de otros beneficios además del propio salario y si contará con incentivos.

En conclusión, la elección  del candidato más adecuado dependerá en gran medida del tipo de empresa y de las necesidades de la misma.

 

Noemí López Rodríguez
Tècnica d’Inserció i Prospecció
Àrea d’Integració Laboral d’ASPID

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